Conseil IA · Édition 2026

L'audit IA pour cabinets d'expertise comptable.

Trois semaines pour cartographier précisément ce que l'IA peut automatiser dans votre cabinet. Roadmap chiffrée, priorisée, prête à exécuter.

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30 minutes · Gratuit · Sans engagement

01
Le constat

La profession sous tension.

Recrutement qui s'éternise. Collaborateurs qui partent au bout de dix-huit mois. Cabinets « augmentés » (Pennylane, Dougs, Indy) qui captent vos clients sur l'argument technologique.

Et pendant ce temps, vos équipes passent encore une part substantielle de leur temps à imputer des pièces, rédiger des comptes-rendus, chercher dans le BOFiP, ou répondre aux mêmes questions internes.

L'IA peut décharger une bonne partie de ce travail. Encore faut-il savoir laquelle, comment, et avec quel ROI, sur votre cabinet, votre stack, vos clients.

02
Ce qu'on automatise

Quatre cas d'usage concrets.

Les cas d'usage qui reviennent systématiquement en cabinet d'expertise comptable.

01

Saisie comptable augmentée

Lecture, classification et imputation automatiques des pièces, quelle que soit votre stack (Pennylane, Cegid, Sage, Dext, ACD, MyUnisoft). Y compris sur le legacy : factures scannées, mails fournisseurs, relevés bancaires non normés, libellés non normés.

02

Génération de livrables

Comptes-rendus de mission, lettres de mission, notes de synthèse, courriers types. L'IA produit un premier jet conforme à votre charte rédactionnelle ; vos collaborateurs valident et personnalisent. Gain typique : 60 à 80 % du temps de rédaction.

03

Recherche fiscale & sociale

Un assistant qui interroge en langage naturel votre documentation : Memento Lefebvre, BOFiP, Code général des impôts, conventions collectives, doctrine interne du cabinet. Réponses sourcées, citations vérifiables, jamais d'hallucination non flaggée.

04

Assistant interne pour collaborateurs

Chatbot qui répond aux questions récurrentes des équipes : process internes, paramétrages logiciels, traitement de cas particuliers, doctrine du cabinet. Soulage les associés et les seniors des sollicitations chronophages.

03
Méthodologie

Trois semaines, un livrable.

Une méthode dense et calibrée pour comprendre votre cabinet en profondeur, sans tirer la mission en longueur.

Semaine 01

Immersion

Atelier kickoff avec les associés, entretiens avec un panel de cinq à sept collaborateurs, observation de poste, cartographie des process. Aucune préparation côté cabinet : on s'adapte à vos disponibilités.

Semaine 02

Analyse

Identification des tâches automatisables, estimation du temps gagné, vérification de la faisabilité technique sur votre stack actuelle, évaluation du ROI cas par cas, priorisation.

Semaine 03

Restitution

Présentation aux associés du rapport complet : roadmap d'implémentation chiffrée et priorisée, cas d'usage retenus, temps gagné par collaborateur, plan de déploiement sur trois, six et douze mois.

04
Investissement

Un prix fixe. Une mécanique sans risque.

5 000 $
audit complet · 3 semaines
  • Atelier kickoff avec les associés
  • Entretiens collaborateurs (5 à 7 personnes)
  • Observation de poste et cartographie des process
  • Analyse de faisabilité sur votre stack actuelle
  • Roadmap d'implémentation priorisée et chiffrée
  • Restitution en présentiel ou visio aux associés
Le mécanisme de déduction.

Si vous nous confiez la mission d'implémentation, les 5 000 $ sont intégralement déduits du prix de la mission. L'audit devient un investissement sans risque : soit il vous donne une roadmap exécutable qui vous appartient, soit il devient un acompte sur votre projet.

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05
Équipe

Une équipe d'opérateurs.

On a construit des sociétés d'IA, levé des fonds, livré pour des grands comptes industriels. Aujourd'hui au service des cabinets d'expertise comptable.

William Simonin
William
Directeur Général

Co-fondateur de Vivoka (2015), société d'IA et reconnaissance vocale qui équipe Thalès, Eiffage, Suez. Forbes 30 Under 30. Conseiller Banque de France.

Martin Oliviero
Martin
Directeur des Opérations

Profil CFO et structured finance. 10 ans à structurer des opérations chez VINCI Concessions et Etchart : M&A, infrastructure, corporate venture. Co-fondateur et CEO de TAU Digital Assets.

Valentin Thouron
Valentin
Directeur Technique

6 ans architecte logiciel au Ministère des Armées. Co-fondateur d'une plateforme de crowdsourcing de datasets pour l'entraînement IA. Co-fondateur et CTO de TAU Digital Assets.

+
+5 membres

Ingénieurs IA, data engineers, intégrateurs.

06
Outils

Une stack ouverte, adaptée à la vôtre.

Pas de SaaS propriétaire à acheter. Pas de lock-in. Pas de dépendance à un éditeur unique. On compose avec ce qui est éprouvé sur le marché et ce qui s'intègre à votre écosystème métier.

Logiciels de cabinet
Pennylane Cegid Sage Dext ACD MyUnisoft
Modèles IA
OpenAI Anthropic Mistral
Orchestration
n8n Make Zapier

Implémentations conçues pour respecter le RGPD et la confidentialité des données clients : API d'entreprise (OpenAI Enterprise, Anthropic Claude for Work) ou modèles déployés sur infrastructure dédiée selon vos exigences.

07
Questions fréquentes

Ce qu'on nous demande le plus souvent.

L'audit dure trois semaines. Une fois la mission d'implémentation lancée, les premiers gains de temps sur les cas d'usage prioritaires sont généralement perceptibles entre quatre et huit semaines, selon la complexité de votre stack et le nombre de processus à instrumenter.
Oui, et c'est même un excellent point de départ. Ces outils traitent une partie des flux les plus standard, mais laissent en général 30 à 50 % du travail manuel : pièces non normalisées, mails fournisseurs, exceptions, classification fine, libellés non normés. C'est précisément cette « zone grise » que l'IA traite très bien aujourd'hui.
Toutes les implémentations passent par des API d'entreprise (OpenAI Enterprise, Anthropic Claude for Work) ou par des modèles déployés sur infrastructure dédiée selon vos exigences. Aucun entraînement sur vos données clients. La conformité RGPD est traitée en amont, dans la roadmap d'implémentation.
Trois options. Soit vous nous confiez l'implémentation et les 5 000 $ sont déduits du prix de la mission. Soit vous l'exécutez en interne ou avec un autre prestataire : la roadmap vous appartient. Soit vous décidez de ne rien faire. Aucune obligation.
L'équipe a livré des projets IA pour des grands comptes industriels exigeants (Thalès, Eiffage, Suez via Vivoka), structuré des opérations financières chez VINCI Concessions et opéré la cybersécurité au Ministère des Armées. C'est cette expertise opérationnelle que nous mobilisons sur votre cabinet.
Trois semaines, c'est le temps qu'il faut pour comprendre vraiment comment fonctionne un cabinet : ses process, ses outils, ses cas particuliers. Moins, c'est superficiel. Plus, c'est diluer la mission. Notre méthode est calibrée pour un audit dense, sans temps mort, et un livrable directement exécutable.
Prochaine étape

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